CyberSafety zdroje

Praktické podklady, které lze použít ve firmě

Obsah třídíme podle problému a role. Méně obecných frází, více konkrétních rozhodnutí, kontrol a postupů.

Praktické články

Vysvětlení útoků, opatření, legislativy a řízení rizik pro management i zaměstnance.

Checklisty

Kontrolní seznamy pro e-mail, vzdálený přístup, management, incidenty a dodavatele.

Šablony a dokumenty

Pracovní vzory zápisů, plánů, odpovědností, dotazníků a krizových kontaktů.

Případové scénáře

Ransomware, kompromitovaný e-mail, podvodná platba, dodavatelský incident a výpadek provozu.

Slovník pojmů

NIS2, nZKB, DORA, ISMS, RTO, RPO, MFA a další pojmy bez nesrozumitelné definice.

FAQ

Kolik stojí audit, jak dlouho trvá, kdo se účastní a co firma skutečně dostane.

Materiály ke stažení pro vedení, IT a provoz

Praktické podklady s pracovním listem pro vaši firmu. PDF můžete vytisknout, Excel upravit. Všechny materiály obsahují kontakty CyberSafety; stáhnete je bez registrace.

Celá sada v jednom souboru

Šest PDF a editovatelný sešit. Materiály přizpůsobte svému prostředí a určete vlastníka dalších kroků.

Stáhnout celou sadu ZIP

Verze 1.0 · 6. 10. 2026. Pracovní materiály nenahrazují individuální posouzení ani neprokazují splnění zákonných povinností. Karta incidentu obsahuje pole pro vaše interní kontakty; kontakty CyberSafety nejsou nepřetržitá incidentní linka.

Checklist: sedm otázek pro vedení a IT

U každého bodu zapište odpověď, dostupný důkaz, vlastníka a další krok. Odpověď „nevíme“ znamená potřebu ověření. Tento pracovní seznam pomáhá otevřít debatu; není auditem ani úplným seznamem regulatorních požadavků.

  1. Která služba nesmí vypadnout? Vyberte konkrétní proces, jeho vlastníka, nezbytné systémy a závislosti na dodavatelích. Projděte, co by se stalo při jednodenním výpadku.
  2. Kdo má přístup a kdo jej schvaluje? Zahrňte administrátory, servisní firmy i účty odchozích zaměstnanců. Připravte aktuální přehled, ne pouze popis ideálního postupu.
  3. Kdy jste naposledy ověřili obnovu? Zjistěte, co bylo obnoveno, jak dlouho to trvalo a co se nepodařilo. Samotný úspěšný běh zálohy na tuto otázku neodpovídá.
  4. Jak ověřujete změnu platebních údajů? Projděte schvalování a ověření jiným důvěryhodným kanálem. Modelový požadavek lze nacvičit v rámci školení backoffice.
  5. Komu lidé hlásí podezření? Kontakt musí být dohledatelný i při nedostupném firemním e-mailu. Ověřte také zastupitelnost a rozhodovací pravomoci.
  6. Na kterém dodavateli závisí obnova? Zkontrolujte kontakty, dostupnost podpory a informace, které bude potřebovat. Další otázky najdete u rizik dodavatelského řetězce.
  7. Která tři opatření dostanou prioritu? Určete vlastníka, realistický termín a důkaz dokončení. Když vám chybí podklady, začněte cíleným bezpečnostním auditem.

Stáhnout checklist a pracovní list v PDF

Evidence rizik a nápravných úkolů

Zápis má propojit problém s rozhodnutím. Uveďte proces, scénář, možný dopad, dostupný důkaz a osobu odpovědnou za další krok. Pokud chybí ověření, nezapisujte domněnku jako prokázaný nedostatek.

Ilustrační zápis: ERP je nutné pro expedici. Není doložen poslední test obnovy. Vlastník IT zajistí termín testu s dodavatelem; vedoucí expedice určí přijatelné omezení. Dokončení prokáže zápis z testu a řešení zjištěných mezer. Nejde o zjištění u konkrétního klienta.

Stáhnout evidenci rizik, úkolů a dodavatelů (XLSX)

Pokud potřebujete pravidelnou koordinaci vlastníků a report pro vedení, navazuje externí vCISO.

Dodavatel hlásí incident. Co to znamená pro vás?

Modelová situace: V pondělí ráno dostanete informaci o nedostupnosti služby dodavatele. Není jasné, zda se incident týká také dat nebo servisního přístupu do vaší firmy. Zákazník přitom čeká na potvrzení termínu dodání.

Odpovědi zachyťte v zápisu. Chybějící rozhodovatel nebo kontakt se stává úkolem k doplnění. Pro moderovaný nácvik s postupným vývojem situace využijte krizové cvičení TTX. Tento scénář není operativním návodem pro právě probíhající incident.

Malý slovník bezpečnosti pro management

vCISO
Externí manažer bezpečnosti, který pomáhá řídit rizika, priority a spolupráci vedení s IT. Rozsah služby vCISO.
GAP analýza
Porovnání současného stavu s vybranými požadavky. Výstupem jsou konkrétní mezery, ne automaticky potvrzení souladu.
RTO
Cílová doba obnovení služby po přerušení. Firma potřebuje ověřit, zda ji dokáže splnit i se svými závislostmi.
RPO
Cílový bod obnovy vyjadřující tolerovanou ztrátu dat v čase. Například návrat ke stavu před poslední hodinou má jiný dopad než návrat ke včerejšku.
MFA
Vícefaktorové ověřování využívá více různých typů ověřovacích faktorů. Dvě hesla sama o sobě dva různé faktory nepředstavují.
TTX
Tabletop exercise neboli stolní cvičení. Tým diskutuje modelový incident a procvičuje rozhodování bez útoku na produkční systémy.
OT
Provozní technologie používané k monitorování a řízení fyzických procesů. Při posuzování je důležitá dostupnost, bezpečný provoz a specifika zařízení.

Jak pracovní podklady používat

Mohu checklist použít na interní poradě?

Ano. Doplňte vlastní odpovědi a odpovědné osoby. Citlivé údaje ukládejte ve schváleném firemním prostředí.

Prokazuje vyplněná šablona splnění NIS2?

Ne. Jde o pracovní pomůcku. Rozsah povinností a potřebné důkazy se posuzují pro konkrétní organizaci. Navazující službu popisuje NIS2 Readiness.

Co dělat s výsledky, které neumíme vyhodnotit?

Označte je jako neověřené a určete, kdo doplní podklad. S prioritizací pomůže orientační Risk Score nebo konzultace konkrétní situace.

Odborný zdroj pro další orientaci

NIST vydal v roce 2024 průvodce CSF 2.0 pro malé a střední firmy. Je vhodným rozcestníkem pro zahájení řízení kybernetických rizik. Zdejší checklist a šablona jsou vlastní pracovní materiály CyberSafety.

NIST CSF 2.0: Small Business Quick Start Guide (2024). Ověřeno 6. 10. 2026.

Potřebujete podklady přizpůsobit svému provozu?

Checklist a evidenci úkolů můžete použít hned. Na konzultaci je propojíme s konkrétními procesy a odpovědnostmi vaší firmy.

Vyžádat podklad

Nenechte si vzít zakázky kvůli bezpečnosti

Bezplatná konzultace. Bez závazků. Zjistíme, kde stojíte a co udělat jako první.

Domluvit konzultaci+420 732 550 035

Nenechte si ujít podstatné

Co se mění v bezpečnosti vaší firmy?

Pošleme vám praktické tipy, novinky a pozvánky na akce CyberSafety.

Formulář je dočasně nedostupný. Napište nám na info@cybersafety.cz.

Žádné automatické přihlášení. Rozhodnutí je na vás.